Większość dużych firm organizuje szkolenia i wyjazdy integracyjne dla swoich pracowników. Szkolenia takie traktowane są jako inwestycja w kadry. Nasz artykuł pomoże przygotować się do organizacji szkoleń firmowych. Organizowanie szkoleń firmowych wymaga przeanalizowania następujących zagadnień: 1. Koncepcja szkolenia Przed przystąpieniem do organizacji szkoleń warto zastanowić się nad koncepcją planowanego szkolenia: potrzebie, przyczynach i celach. Dobre okazje do organizowania szkoleń firmowych: * zatrudnienie nowych pracowników * etap wdrażania nowości (nowych technologii, produktów, usług) * zmiana w strukturze własnościowej Firmy * uzyskanie wiedzy, którą warto się podzielić ze współpracownikami. 2. Wybór Uczestników szkolenia- ich liczba i stosowane kryterium wyboru Warto zastanowić się, czy w szkoleniu wezmą udział wszyscy Pracownicy, czy tylko kadra managerska, albo osoby z najlepszymi wynikami w pracy. O doborze uczestników decyduje charakter i cel szkolenia. Warto pamiętać , że najbardziej efektywne są szkolenia w mniejszych grupach (do 20 osób) 3. Wybór miejsca Szkolenie można zorganizować w pomieszczeniach firmowych lub w wynajętych salach konferencyjnych. Miejsce szkolenia powinno być dostosowane do liczby Uczestników. Należy uwzględnić sposób ustawienia krzeseł, stołów, blatów w sali konferencyjnej. Trzeba przemyśleć także wyposażenie sali konferencyjnej- co będzie potrzebne, aby szkolenie przebiegło bez zakłóceń (ekran, rzutnik multimedialny, flipchart, mikrofon, nagłośnienie). 4. Termin- powinien być tak dobrany, aby nie dezorganizował pracy w Firmie 5. Budżet- wpływa na możliwości w zakresie wyboru trenera, miejsca zorganizowania konferencji, ilości Uczestników szkolenia itp. Więcej na naszej stronie...